Odpowiednia motywacja do pracy jest podstawą sukcesu. Właściciele firm, menadżerowie oraz inne osoby zarządzające personelem doskonale o tym wiedzą. I właśnie, dlatego coraz więcej firm stawia na rozwój swoich pracowników, integrację oraz rozmaite bonusy motywacyjne. Trudno bowiem dobrze pracować wtedy, gdy nie znosimy codziennie wstawać i wyruszać do biura. Najczęściej taka sytuacja dotyczy zaś osób, które mają poczucie, że wciąż wykonują nudne, powtarzalne obowiązki. Że nie mają żadnych szans na doskonalenie swoich umiejętności. I że zatrzymali się w martwym punkcie swojej zawodowej kariery. Stąd zaś już niewielki krok do wypalenia zawodowego.

Zmotywowany pracownik to dobry pracownik

Inwestycje w rozwój pracownika przynoszą podwójne korzyści. Przede wszystkim bowiem motywują personel do pracy. Ale nie tylko. Znaczenie dla firmy ma także oczywiście wiedza zdobyta na kolejnym kursach i szkoleniach. Nowe wiadomości oraz zdobyte umiejętności pracownicy wykorzystują przecież podczas codziennego wykonywania swojej pracy. Mogą także podjąć nowe obowiązki. A to przedkłada się bezpośrednio nie tylko na rozwój, ale i zyski firmy.

Jak dobrać szkolenia

Ważny jest jednak dobór odpowiednich szkoleń. Istotne jest, aby nowa wiedza pracowników rzeczywiście przynosiła dodatkowe profity dla firmy. W przypadku, gdy przedsiębiorstwo w zasadzie w ogóle nie współpracuje z klientami zagranicznymi, kurs językowy zafundowany pracownikom będzie więc pełnił jedynie rolę motywacyjną. Jednak już szkolenie z technik sprzedaży czy efektywnej obsługi klienta dla działu handlowego może bezpośrednio przełożyć się na zdobywanie nowych klientów i wyższe obroty firmy. Dlatego szkolenia warto dobierać naprawdę starannie. Na rynku można znaleźć bowiem naprawdę dużo ofert tego typu. Warto jednak dokładnie sprawdzić propozycje poszczególnych firm szkoleniowych. Dla wielu firm znaczenie ma na przykład to, aby zajęcia nie opierały się jedynie na teorii. Ciekawszą alternatywą są szkolenia w postaci warsztatów – tutaj bowiem uczestnicy zajęć czynnie biorą udział w lekcjach, ćwiczą w praktyce zdobyte umiejętności, uczą się dyskusji i współpracy w grupach.

A co, gdy koszty szkoleń są za wysokie?

Nie każda firma może pozwolić sobie jednak na inwestycje w rozwój swoich pracowników. Ceny szkoleń są naprawdę wysokie. Jednak na branżowej wiedzy i umiejętnościach oszczędzać raczej się nie da. Pracownik, który nie będzie posiadał odpowiedniej wiedzy raczej nie przyniesie zysków firmie. Co więc mają zrobić mniejsze przedsiębiorstwa, które nie mogą wyłożyć dużych sum na zafundowanie potrzebnego szkolenia swojemu pracownikowi? Otóż dobrym rozwiązaniem, w takim przypadku, może okazać się outsourcing. Na zatrudnienie firmy zewnętrznej do realizacji konkretnego projektu decyduje się coraz więcej przedsiębiorstw. To pozwala im bowiem skupić się jedynie na podstawowej działalności. Outsourcing wiąże się również ze zmniejszeniem kosztów personalnych. Brak konieczności tworzenia stanowiska dla informatyka czy księgowej dla firmy oznacza oszczędności. Firmy zewnętrzne zatrudniają przecież specjalistów, którzy posiadają już odpowiednią wiedzę. Nie będziemy musieli więc inwestować w szkolenie własnych pracowników niejako od podstaw.

Artykuł przygotowany przez:
Mobilis Team Sp. z o. o., ul. Leszno 8/2, 01-192 Warszawa